11月25日,集团公司组织开展第三届第三期“项目经理特训营(核心团队)”专题培训,来自各基层单位的10个项目管理团队分为5个小组参加本次培训。
上午,审计监察部经理吕晓、副总经济师张盼盼分别讲授《审计工作解读》、《贯穿项目全过程的结算资料整理要点分析》课程。
下午,集团公司根据本期培训内容为大家设计了《XXX项目管理策划书》专项路演,路演内容包含施工总体部署、工期管理、成本管理、风险管理等,本次路演10个项目管理团队均上台参赛,由王正涛、马明、马国欣、张盼盼、李延哲担任评委。
经过4小时的精彩比拼,结合前两期的路演成绩,最终第一科技公司陈志强团队、市政工程公司张毅飞团队获得本届特训营优秀项目管理团队一等奖。第三工程公司吴森森团队、第七工程公司李庆华团队、总承包事业部李苗苗团队获得本届特训营优秀项目管理团队二等奖。
路演环节结束后,王正涛向大家作复盘分享,他强调,本届特训营我们已经完成了三期的培训,从投标策划到竣工结算,围绕成本管控进行了课程设置,为的就是让各位学员牢牢树立成本意识,不断提升对成本与风险的把控能力,提前谋划好项目的盈利点并把项目风险降到最低,把项目利润做到最大。学以致用,行胜于言,培训的最终目的是“用”,希望大家能将培训内容与实际工作相结合,不要流于形式,要用出结果。困难时期,我们要改变心态,转变作风,在遇到问题时积极主动沟通上下游单位,不断协调交流,共同面对问题。“问题的解决方法一定在问题之外”,顽强的意志,抗挫的能力,开阔的胸怀,是助力问题解决的关键。
本届项目经理特训营的圆满收官,不仅是一个结束,更是一个新的开始,下一步将对一线基础管理岗位分批次开展专题培训。面对未来新的挑战,我们要团结一致,统一思想,坚定信心,不断提升个人与团队本领,努力攻克每个难关,相信在不久的将来,我们一定能够看到春天的到来。
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